Proses Hata Türleri ve Etkileri Analizi (PFMEA), otomotiv üretiminin en kritik savunma hattıdır. Danışmanlık yaklaşımımızla, PFMEA’yı sadece “denetim için doldurulan bir form” olmaktan çıkarıp, sahadaki hataları gerçekten engelleyen dinamik bir yönetim aracına dönüştürüyor, kontrol planı ile entegrasyonu sağlıyoruz.
Danışmanlık Sürecimiz ve Hizmet Kapsamımız:
- Esnek Metodoloji Desteği: İşletmenizin veya müşterinizin talebine göre; ister klasik AIAG (4. Baskı), ister yeni nesil AIAG-VDA (7 Adım) metodolojisi ile PFMEA çalışmalarının yapılandırılması.
- AIAG-VDA 7 Adım Yaklaşımı: Yeni nesil geçiş süreçlerinde; Yapısal Analiz, Fonksiyon Analizi, Hata Analizi ve Risk Analizi adımlarını içeren entegrasyon desteğinin sağlanması.
- Hata Önleme Tasarımı: Analiz sonuçlarına göre sadece “tespit edici” değil, hatanın oluşmasını engelleyici proaktif teknik önlem stratejilerinin geliştirilmesi.
- PFMEA – Kontrol Planı (CP) Entegrasyonu: PFMEA’da belirlenen kritik ve önemli karakteristiklerin, üretim sahasındaki Kontrol Planlarına ve İş Talimatlarına hatasız aktarılmasının sağlanması..
- Dinamik Geri Besleme Sistemi: Sahada yaşanan iç ıskartalar, müşteri iadeleri veya proses değişikliklerinin PFMEA’ya anlık olarak yansıtıldığı, sistemin sürekli kendini güncellediği bir disiplin kurulması.
- Risk Değerlendirme (RPN ve AP): Risk öncelik sayılarının (RPN) veya yeni nesil Aksiyon Önceliği (AP) tablolarının doğru yorumlanarak, kaynakların en kritik hatalara yönlendirilmesinin sağlanması..